Ewlehî & Kalîte & Jîngeh - HQHP Clean Energy (Group) Co., Ltd.
Ewlehî & Kalîte & Jîngeh

Ewlehî & Kalîte & Jîngeh

Ewlekarî

îkona-pisîka-hundir1

1. Perwerde
Perwerdehiya li ser kar - Şîrketa me ji bo hemî karmendan perwerdehiya ewlehiyê û rahênanê li ser kar pêk tîne, hemî senaryoyên xeternak û hêmanên xeternak ên ku dibe ku di hilberîn û xebatê de werin dîtin perwerde dike, û perwerdehiya zanîna ewlehiyê û rahênanên pratîkê ji karmendan re peyda dike. Her weha ji bo pozîsyonên têkildarî hilberînê perwerdehiya pîşeyî ya armanckirî heye. Divê hemî karmend piştî perwerdeyê di ceribandinek zanîna ewlehiyê ya hişk de derbas bibin. Ger ew di ceribandinê de bi ser nekevin, ew nikarin nirxandina ceribandinê derbas bikin.

Perwerdehiya zanîna ewlehiyê ya birêkûpêk - Şîrketa me her meh ji bo hemî karmendan perwerdehiya zanîna hilberîna ewlehiyê pêk tîne, ku hemî aliyên hilberînê vedihewîne, û her weha şêwirmendên pispor ên di pîşesaziyê de car caran vedixwîne ku bersiva pirsên pîşeyî bidin.

Li gorî "Tedbîrên Rêveberiya Civîna Sibê ya Atolyeyê", atolyeya hilberînê her roja xebatê civîneke sibe ya atolyeyê li dar dixe da ku hişmendiya ewlehiyê belav bike û bicîh bîne, da ku bigihêje armanca kurtkirina ezmûnê, zelalkirina karan, pêşxistina kalîteya karmendan, misogerkirina hilberîna ewle û baştirkirina karîgeriya hilberînê.

Her sal di meha Hezîranê de, rêzeçalakiyên wekî perwerdehiya rêveberiya ewlehiyê û pêşbirkên zanînê bi mijara Meha Ewlekariya Neteweyî û rêveberiya şîrketê re têne organîzekirin da ku hişmendiya kalîte û ewlehiyê ya karmendan zêde bikin.

2. Sîstem
Şîrket her sal armancên rêveberiya hilberîna ewlehiyê yên salane formule dike, berpirsiyariyên hilberîna ewlehiyê destnîşan dike û baştir dike, "Nameya Berpirsiyariya Hilberîna Ewlehiyê" di navbera beş û atolyeyan, atolyeyan û tîman, tîm û endamên tîmê de îmze dike, û laşê sereke yê berpirsiyariya ewlehiyê bicîh tîne.
Qada atolyeyê li gorî berpirsiyariyan hatiye dabeşkirin, û her serokê tîmê berpirsiyarê ewlehiya berhemên li herêma di bin desthilata xwe de ye, û bi rêkûpêk rewşa hilberîna ewlehiyê ji serkarê beşê re radigihîne.
Bi rêkûpêk teftîşek ewlehiyê ya mezin organîze bikin da ku şert û mercên ne ewle bibînin, bi rêya lêkolîna xetereyên veşartî, û di nav sînorek demê de sererastkirinê bikin da ku hawîrdorek xebatê ya ewle ji karmendan re peyda bikin.
Karmendên di pozîsyonên jehrîn û zirardar de salê carekê ji bo muayeneya fizîkî werin organîzekirin da ku rewşa wan a fizîkî agahdar bin.

3. Pêdiviyên Ewlekariya Karkeran
Li gorî karên cûda, bi cil û bergên parastina kedê yên nexebitî û alavên parastina ewlehiyê ve werin stendin, û qeydek ji pêdiviyên parastina kedê were saz kirin da ku pê ewle bibin ku pêdiviyên parastina kedê di serî de hatine bicîh kirin.

4.Houpu dikare bi jêhatî amûrên analîza rîskê yên wekî HAZOP/LOPA/FMEA bikar bîne.

Çêwe

îkona-pisîka-hundir1

1. Kurte
Ji damezrandina şîrketê ve, avakirina pergalek rêveberiya piştrastkirina kalîteyê ya bêkêmasî, û di çalakiyên hilberîn û rêveberiyê de pêşvebirin û baştirkirina domdar, wekî pêşşertek ji bo piştrastkirina kalîteya hilberê, pêşbaziya bingehîn a pargîdaniyê pir baştir kiriye, operasyonên şîrketê berdewam dikin ku bigihîjin armancên bendewar.

2. Garantiya Rêxistinî
Şîrketa me xwedî rêxistineke rêveberiya kalîteyê ya tam-demî ye, bi taybetî Beşa Rêveberiya QHSE, ku karê rêveberiya pergala QHSE, rêveberiya HSE, vekolîna kalîteyê, rêveberiya kalîteyê û hwd. digire ser xwe. Zêdetirî 30 personel hene, di nav de personelên ceribandina ne-wêranker, personelên ceribandina ne-wêranker û personelên daneyan, ku berpirsiyarê avakirin, başkirin û pêşvebirina pergala rêveberiya kalîteyê ya şîrketê, plansaziya çalakiyên kalîteyê, amadekirina plana kalîteyê, çareserkirina pirsgirêkên kalîteyê, vekolîna hilberê û ceribandinê, agahdariya hilberê û hwd. ne, û karên cûrbecûr organîze û hevrêz dikin. Beş plana kalîteyê bicîh tîne û polîtîka û armancên kalîteyê yên şîrketê bicîh tîne.

Şîrketa me girîngiyeke mezin dide rêveberiya kalîteyê. Rêveberê ewlehî û kalîteyê rasterast beşa rêveberiya QHSE birêve dibe û rasterast berpirsê serok e. Şîrketê ji jor heta jêr atmosferek giştî, bi kalîte û li ser razîbûna xerîdar ava kiriye. , û bi berdewamî perwerdehiya karmendan organîze dike, hêdî hêdî asta jêhatîbûna karmendan baştir dike, bi karmendên kalîte karê bilind temam dike, bi karê kalîte berhemên bi kalîte misoger dike, bi berhemên bi kalîte ewlehiya xebitandina hilberê bi hilberên bi kalîte misoger dike, û di dawiyê de razîbûna xerîdar qezenc dike.

3. Kontrola Pêvajoyê

Kontrolkirina kalîteya çareseriya teknîkî
Ji bo ku alav li gorî pêdiviyên sêwirana endezyariyê bin, şirket berî pêşkêşkirina îhaleyê ragihandina navxweyî û derveyî xurt dike, hewcedariyên xerîdaran bi tevahî fam dike û çareseriyên teknîkî yên herî guncaw û rast formule dike.

Kontrola kalîteyê ya pêvajoya hilberînê
Berhemên me li gorî plana kalîteyê beriya demê têne formulekirin, di têketina kirîn, çêkirinê de, kargeh xalên kontrolkirina kalîteyê saz dike da ku kalîteya hilberê kontrol bike, da ku ji madeyên xav bigire heya hilberên qedandî di kargehê de her girêdana kontrola kalîteyê misoger bike, hêmanên teftîş û ceribandinê misoger bike da ku bi bandor kontrol û xebitandinê bike, da ku kalîteya hilberînê misoger bike.

Kontrola Kalîteya Kirînê

Kontrola Kalîteya Kirînê

îkona-pisîka-hundir1

Şîrketa me "Sîstema Rêveberiya Pêşxistina Dabînkeran" ava kiriye da ku gihîştina dabînkeran birêkûpêk bike. Dabînkerên nû divê denetimên kalîfîkasyonê derbas bikin û li gorî planê li cîhê dabînkeran kontrol bikin. Berhemên ku têne dabînkirin tenê piştî hilberîna ceribandinê dikarin bibin dabînkerên kalîfîkasyonkirî. Dabînker, û "Sîstema Rêveberiya Dabînkirina Kalîfîkasyonkirî" ava bikin da ku rêveberiya dînamîk a dabînkerên kalîfîkasyonkirî bicîh bînin, her şeş mehan carekê nirxandina kalîte û teknîkî ya dabînkeran organîze bikin, kontrola rêveberiyê li gorî nirxandina pileyê bicîh bînin, û dabînkerên bi kalîte û kapasîteya radestkirinê ya xirab ji holê rakin.

Taybetmendî û standardên vekolîna ketina berheman li gorî pêwîstiyê formule bikin, û mufetîşên tam-dem dê li gorî plana vekolînê, taybetmendiyên vekolînê û standardan ji bo parçeyên kirîn û parçeyên derveyî vekolîna dubare bikin, û berhemên nelihevhatî destnîşan bikin û wan bi tenê hilînin, û di wextê xwe de karmendên kirînê ji bo pêvajoyê agahdar bikin da ku piştrast bikin ku materyal û parçeyên jêhatî û bi kalîte bilind têne bikar anîn.

Kontrola Kalîteya Kirînê 2
Kontrola Kalîteya Çêkirinê

Kontrola Kalîteya Çêkirinê

îkona-pisîka-hundir1

Prosedûrên pejirandina berheman ên hişk, kalîteya hilberandina her perçeyek, pêkhate û komkirinê, û pêvajoyên din ên navberê, û berhemên nîv-qediyayî yên her pêvajoyê divê piştî derbasbûna ji xwe-kontrolkirin û vekolîna hevbeş a beşa hilberînê, ji bo pejirandinê ji bo vekolîna tam-dem werin şandin. 1. Ji girêdana hilberîna çavkaniyê, dema wergirtina materyalê hejmara daneyê kontrol bikin û wê li ser karta şopandina pêvajoyê veguhezînin. 2. Di pêvajoya kaynakirinê de ceribandina ne-wêranker heye. Ceribandina tîrêjên X li ser dirûna kaynakirinê tê kirin da ku pêşî li herikîna kêmasiyan bo pêvajoya din were girtin. 3. Di navbera pêvajoyan, xwe-kontrolkirin û vekolîna hevbeş de ti girêdan tune ye, û mufetîşên tam-dem tevahiya pêvajoya hilberînê dişopînin.

Li gorî pêdiviyên hilberê yên sêwirandî, beşa rêveberiya QHSE ji materyalê ku dikeve kargehê, pêvajoya çêkirina hilberê, pêvajoya debugkirina hilberê, û pêvajoya radestkirinê venêrîn û kontrola ceribandinê pêk tîne, û standardên nivîskî yên venêrîn û ceribandinê yên wekî pirtûka xebata venêrînê ya hatinê, ceribandina ne-wêranker, û rêwerzên xebata destpêkirinê hene. Venêrîna hilberê bingeh peyda dike, û venêrîn li gorî standardan bi hişkî tê kirin da ku piştrast bike ku hilberên ku ji kargehê derdikevin hewcedariyên xerîdar bicîh tînin.

Kontrola Kalîteya Çêkirinê
Kontrola Kalîteya Hilberînê 2

Kontrola Kalîteya Endezyariyê

îkona-pisîka-hundir1

Şîrketê pergaleke rêveberiya projeyê ya bêkêmasî ava kiriye. Di dema pêvajoya avakirinê de, navenda karûbarê teknolojiya endezyariyê kesekî taybet tayîn dike da ku li gorî rêziknameyên çavdêrî û rêveberiya kalîteya projeyê ji binî heta jor ve teftîşên şopandinê pêk bîne û çavdêriya kalîteyê ya saziyên ceribandina alavên taybet û yekîneyên çavdêriyê qebûl dike, çavdêriya daîreya çavdêriya kalîteyê ya hikûmetê qebûl dike.

Beşa rêveberiya QHSE kontrola tevahiya pêvajoyê ji materyalê ku dikeve kargehê bigire heya pêvajoya çêkirina hilberê, pêvajoya debugkirina hilberê, û pêvajoya ceribandinê saz dike. Me standardên teftîş û ceribandinê hene wekî pirtûkên xebatê yên teftîşa hatinê, ceribandina bê-wêranker, û rêwerzên xebata destpêkirinê, ku bingehek ji bo ceribandina hilberê peyda dikin û teftîşan li gorî standardan bicîh tînin da ku piştrast bikin ku hilber berî radestkirinê hewcedariyên xerîdar bicîh tînin.

Şîrketê pergaleke rêveberiya projeyê ya bêkêmasî ava kiriye. Di dema pêvajoya avakirinê de, Navenda Xizmeta Teknolojiya Endezyariyê kesekî pispor tayîn dike da ku tevahiya pêvajoyê li gorî rêziknameyên çavdêrî û rêveberiya kalîteya projeyê kontrolên şopandinê pêk bîne û çavdêriya kalîteyê ya sazî û yekîneyên çavdêriyê yên ceribandina alavên taybet, û çavdêriya beşa çavdêriya kalîteyê ya hikûmetê qebûl dike.

Şehadet

îkona-pisîka-hundir1

Berhemên me dikarin li gorî hewcedariyên xerîdar sertîfîkayên guncaw bistînin, û bi saziyên sertîfîkasyon û ceribandina ewlehiyê yên navdar ên navneteweyî yên wekî TUV, SGS, û hwd re hevkariyê bikin. Û ew ê pisporên pîşesaziyê bişînin da ku li ser analîz û nirxandina rîska kalîteyî û hejmarî ya hilberê perwerdehiyê bidin.

Sîstem

Sîstem

îkona-pisîka-hundir1

Li gorî pêdiviyên GB/T19001 "Pergala Rêveberiya Kalîteyê", GB/T24001 "Pergala Rêveberiya Jîngehê", GB/T45001 "Pergala Rêveberiya Tenduristiyî û Ewlehiya Kar" û standardên din, pargîdaniya me pergalek rêveberiya yekgirtî saz kiriye.

Ji bo kontrolkirina pêvajoyên rêveberiyê yên kirrûbirra, sêwirandin, teknolojiyê, kirîn, plansazkirin, embar, lojîstîk, personel û hwd., belgeyên bernameyê, rêwerzên rêveberiyê û hwd. bikar bînin.

Xemil

îkona-pisîka-hundir1

Houpu bi binesaziyek ji bo vekolîn û ceribandina hilberan hatiye sazkirin û ji bo pêkhateyan, alavên voltaja bilind, alavên voltaja nizm, alavên ceribandina H2, û hwd. di kargehê de deverên ceribandinê plan kirine da ku karanîna hilberan li cîhê kar simulasyon bike da ku pêkanîna fonksiyonên alavan misoger bike. Di heman demê de, odeyek vekolînê ya taybetî hatiye saz kirin da ku kalîteya weldingê ya hilberan di pêvajoya çêkirinê de bi hişkî kontrol bike.

Ji bilî vê, bi analîzkerên spektrumê, pîvanên elektronîkî, termometreyên înfrared, cîhazên kalibrkirinê yên taybet û alavên din ên pîvandinê ve hatî sazkirin. Di heman demê de, li gorî taybetmendiyên hilberê Houpu, alavên wênekirina dîjîtal a rast-dem hatine bikar anîn da ku bi lez kalîteya weldingê were nirxandin, karîgeriya tespîtkirinê û rastbûna wê were baştir kirin, û hemî weldên hilberê bigihêje %100 vekolînê, kalîteya hilberê were misoger kirin û pêbawerî û ewlehiya hilberê were baştir kirin. Di heman demê de, kesek taybetî berpirsiyarê rêveberiya alavên pîvandinê ye, û kalibrasyon û verastkirinê li gorî bernameyê pêk tîne, pêşî li karanîna neçaverêkirî ya amûrên pîvandinê digire, û piştrast dike ku alavên ceribandinê yên hilberê li gorî hewcedariyan in.

Amûr1
Amûr2
Amûr3
Amûr 4

Hawirdorparêz

îkona-pisîka-hundir1
Pîşesaziya Kesk
Sîstema Kesk
Pîşesaziya Kesk

Li gorî siyaseta parastina jîngehê ya neteweyî û têgeha parastina jîngehê ya gerdûnî, Houpu bi salan e bi awayekî bênavber di pîşesaziya enerjiya paqij de mijûl e, bi armanca kêmkirina belavbûna karbonê û bidestxistina bêalîbûna karbonê. Houpu 16 sal in di pîşesaziya enerjiya paqij de mijûl e. Ji pêşxistina pêkhateyên bingehîn bigire heya pêşxistin, sêwirandin, hilberîn, xebitandin û parastina alavên têkildar di zincîra pîşesaziyê de, Houpu têgeha parastina jîngehê di her kiryarê de bicîh kiriye. Bikaranîna bi bandor a enerjiyê û başkirina jîngeha mirovan mîsyona domdar a Houpu ye. Armanca domdar a Houpu ew e ku pergalek teknîkî ji bo sepandina paqij, bi bandor û sîstematîk a enerjiyê biafirîne. Ji bo bidestxistina pêşkeftina domdar, Houpu, ku jixwe di pîşesaziya navxweyî de di warê gaza xwezayî de di pozîsyonek pêşeng de ye, di warê H2 de jî dest bi lêkolîn û pêşkeftinê kiriye û pêşketinên mezin ên teknolojîk çêkiriye.

Sîstema Kesk

Şîrket pabend e ku zincîreyek pîşesaziya kesk ava bike, ji kirînê dest pê bike, balê bikişîne ser endeksa lihevhatina emîsyonê ya hilber û dabînkeran; girêdanên sêwirandin û hilberînê zêdekirina karanîna erdê, enerjiya kêm-karbon, madeyên xav ên bêzerar, vezîvirandina bermayiyan, parastina jîngehê ya emîsyonan, hilberîna paqij, û R&D pêşve dixe; lojîstîka kêm-emîsyon û dostê jîngehê bikar tîne. Pêşvebirina giştî ya parastina enerjiyê û kêmkirina emîsyonê.

Houpu bi awayekî çalak avakirina pergaleke hilberîna kesk pêş dixe. Li ser bingeha standarda T/SDIOT 019-2021 "Pergala Nirxandina Karsaziya Kesk" û rewşa heyî ya pîşesaziyê, Houpu "Plana Bicîhanîna Plana Karsaziya Kesk" û "Plana Çalakiyê ya Bicîhanîna Karsaziya Kesk" a Houpu amade kiriye. Ew wekî yekîneyeke pêkanîna karsaziya kesk hate nirxandin, û nota encama nirxandinê: AAA bû. Di heman demê de, wê sertîfîkayek pênc-stêrk ji bo zincîra dabînkirina kesk wergirt. Di heman demê de, kargeha kesk îsal hate destpêkirin û niha di bin pêkanînê de ye.

Houpu planeke çalakiyê ya pêkanîna karsaziya kesk û planeke pêkanînê amade kiriye:

● Di 15ê Gulana 2021an de, Plana Çalakiyê ya Karsaziya Kesk hate weşandin û bicîhanîn.

● Ji 15ê Gulana 2021an heta 6ê Cotmeha 2022an, belavkirina giştî ya şîrketê, damezrandina komeke pêşeng a karsaziyên kesk, û pêşvebirina taybetî ya her beşê li gorî planê.

● 7ê Cotmeha 2022an -- 1ê Cotmeha 2023an, li gorî pêşketinê hatiye çêtirkirin û sererastkirin.

● 15ê Gulana 2024an, ji bo temamkirina armanca plana karsaziya kesk".

Înîsiyatîfên Kesk

îkona-pisîka-hundir1

Pêvajoyên Hilberînê

Bi rêya avakirina mekanîzmayeke kontrolê ji bo teserûfa enerjiyê, Houpu lênêrîna rast a alav û tesîsan pêş dixe, temenê xizmetê dirêj dike, jîngeha hilberînê paqij dihêle, tozê kêm dike, deng kêm dike, enerjiyê teserûf dike û emisyonan kêm dike. Kontrola çavkaniyê bicîh tîne; ragihandina çanda kesk xurt dike û parastin û parastina jîngehê parêzvaniyê dike.

Pêvajoya Lojîstîkê

Bi rêya veguhestina navendî (hilbijartina maqûl a amûrên veguhestinê û kêmkirina belavbûna karbonê di dema veguhestinê de), şîrketên lojîstîkê yên xweser an jî yên şertî di hilbijartinê de pêşîniyê digirin; teknolojiya motora şewitandina navxweyî ya amûrên veguhestinê baştir bikin û teknolojiya enerjiya paqij bikar bînin; alavên sotemeniyê yên LNG, CNG, û H2 bi piranî di qutiyên darîn de têne pak kirin da ku karanîna materyalên ku nayên nûkirin û nayên hilweşandin kêm bikin.

Pêvajoya Emisyonê

Teknolojiya kesk û kontrolkirina qirêjiyê ji bo kontrolkirina rijandina qirêjiyê bicîh bîne, teknolojiya dermankirina berfireh ji bo ava qirêj, bermayî û bermayiyên hişk bipejirîne, bi projeyên alavên enerjiya hîdrojenê re bike yek, û rewşa heyî ya ava qirêj, bermayî û bermayiyên hişk di pargîdaniyê de binirxîne, ava qirêj, bermayî û bermayiyên hişk bi navendî berhev bike û bavêje û teknolojiya guncaw ji bo hilberandinê hilbijêre.

Lênihêrîna Mirovî

îkona-pisîka-hundir1

Em her tim ewlehiya karmendên xwe dixin pêşiyê, heke karek bi ewlehî neyê kirin; nekin.

HOUPU her sal armanca rêveberiya hilberîna ewlehiyê ya salane destnîşan dike, berpirsiyariya hilberîna ewlehiyê saz dike û baştir dike, û gav bi gav "Daxuyaniya Berpirsiyariya Hilberîna Ewlehiyê" îmze dike. Li gorî pozîsyonên cûda, cilên kar û alavên parastina ewlehiyê cûda ne. Teftîşek ewlehiyê ya birêkûpêk organîze bike, rewşa ne ewle bibîne, bi lêpirsîna xetera veşartî, di nav sînorek demê de rast bike, da ku hawîrdorek xebatê ya ewle ji karmendan re misoger bike. Karmendên pozîsyonên jehrîn û zirardar organîze bike ku herî kêm salê carekê muayeneya laşî bikin, û rewşa laşî ya karmendan di wextê xwe de fam bikin.

Em ji tenduristiya laşî û derûnî ya karmendên xwe pir bi fikar in, û hewl didin ku her karmendek hest bi qezenc û aîdiyetê bike.

HOUPU di nav şîrketê de fonên hevbeş ava dike da ku di rewşên nexweşiyên giran, karesatên xwezayî, seqetî û hwd. de alîkariya endamên malbatê bike û piştgiriyê bide wan, û zarokên karmendan teşwîq bike ku bixwînin. Şîrket dê ji bo zarokên karmendên ku diçin zanîngehek an jî pileya jorîn diyariyek amade bike.

HOUPU girîngiyek mezin dide parastina jîngehê û berpirsiyariyên din ên civakî.
Bi awayekî aktîf beşdarî çalakiyên cûrbecûr ên xizmeta giştî dibe û alîkariyê dide cûrbecûr rêxistin û çalakiyên xizmeta giştî.

Belê heme

îkona-pisîka-hundir1
tanka hilanînê
tanka hilanînê 1

Tanka hilanînê

pîvana herikînê
herikîna pîvanê1

Herikîna Pîvanê

pompa binavbûyî 2
pompa binavbûyî 1

Pompeya binavbûyî

valva solenoid
pompa binavbûyî

Valva solenoid

Siyaseta QHSE

îkona-pisîka-hundir1

Houpu bi mîsyona "bikaranîna bi bandor a enerjiyê, baştirkirina jîngeha mirovan" ve girêdayî ye, pabendbûna bi "lihevhatin, jîngeha ewle, pêşkeftina domdar" di hişê xwe de digire, li dora "nûjenî, kalîte pêşî, razîbûna xerîdar; Siyaseta rêveberiya yekgirtî ya pabendbûna qanûnê û lihevhatinê, jîngeha ewle, pêşkeftina domdar, û tedbîrên têkildar ji bo parastina jîngehê, xerckirina enerjiyê, karanîna berfireh a çavkaniyan, ewlehiya hilberînê, ewlehiya hilberê, tenduristiya giştî û bandorên din ên civakî di warê hilber û karûbaran de têne formulekirin da ku hewcedariyên lihevhatinê bicîh bînin:

● Rêberên payebilind ên şîrketê her tim ewlehiya hilberînê, parastina jîngehê, teserûfa enerjiyê û kêmkirina xerckirinê, û karanîna berfireh a çavkaniyan wekî berpirsiyariyên herî bingehîn digirin, û bi ramana rêveberiyê ya sîstematîk cûrbecûr kontrolan bicîh tînin. Şîrketê pergala rêveberiya kalîteyê ya ISO9001, pergala rêveberiya jîngehê ya ISO14000, pergala rêveberiya tenduristî û ewlehiya kar a ISO45001, pergala rêveberiya standardkirina ewlehiyê ya sê-astî, pergala rêveberiya zincîra dabînkirina kesk, karûbarê piştî firotanê ya hilberê û pergalên rêveberiyê yên din saz kirine da ku kirrûbirra, sêwirandin, kalîteyê, kirîn, hilberîn, berpirsiyariya civakî û girêdanên din ên rêveberiyê yên şîrketê standard bikin.

● Şîrket bi dilsozî qanûn û rêziknameyên têkildar ên hikûmetên neteweyî û herêmî di hemî astan de bicîh tîne, heya rêziknameya makroaborî ya neteweyî û siyaseta kontrolê, plansaziya pêşkeftina stratejîk a herêmî û fikara giştî ya li ser analîza jîngehê, em perspektîfa pêşkeftina zincîra pîşesaziyê, pargîdaniyê, guherîna jîngeha derve û fikara giştî ya li ser hilberîn û rêveberiya pargîdaniyê, armanca kêmkirina qirêjiya emisyonan ji xebata jîngehê dinirxînin û Pergala Rêvebiriya Nasname û Nirxandina Faktorên Jîngehê û Pergala Rêvebiriya Çavkaniya Xetereyê formule dike û bicîh tîne, xetereyên jîngeh û ewlehiyê her sal bi rêkûpêk destnîşan dike û dinirxîne, û tedbîrên guncaw digire da ku pêşî li wan bigire, xetereyên veşartî ji holê rake.

● Şîrket bala xwe daye ser wê yekê ku binesaziya wê li gorî pêdiviyên rêveberiya tenduristî û ewlehiya jîngehê û kar be. Ewlekariya alavan ji destpêka pêvajoya hilbijartina alavan ve bi tevahî hatiye berçavgirtin. Di heman demê de, bandora li ser jîngehê û tenduristî û ewlehiya kar di dema rêveberî û veguherîna teknîkî ya binesaziyê de hatiye berçavgirtin. Di qonaxa destpêkê ya sêwirandinê de, di pêvajoya avakirina projeyê de, pêvajoya ceribandina hilberê û di tevahiya pêvajoya hilberînê de, faktorên bandora jîngehê, bandorê li ewlehiya personelên xebitandinê, nirxandin û pêşbîniya bandorê li ser tenduristî û ewlehiya kar, û çêkirina nexşeya başkirinê ya têkildar, wekî sê pratîkên avakirina projeyê di heman demê de nirxandina pêkanîna senkronîk.

● Ji bo kêmkirina zirara ku ji ber rewşên awarte li ser karmend û jîngehê çêdibe, û ji bo parastina ewlehiya kesane û milkê karmendên şîrketê û karmendên derdorê, şîrketê karmendên tam-demî yên berpirsiyar ji bo çavdêriya jîngehê, pêşîlêgirtina ewlehiyê û vekolînê, û hwd. saz kiriye, û bi berfirehî rêveberiya ewlehiya şîrketê kontrol dike. Awarte yên ewlehiya hilberînê yên ku dibe ku ji ber binesaziyê çêbibin destnîşan bike û di wextê xwe de bi pirsgirêkên tenduristî û ewlehiya jîngehê û pîşeyî yên ji ber binesaziyê çêdibin re mijûl bibe, û qanûn û rêziknameyên tenduristî û ewlehiya jîngehê û pîşeyî yên têkildar di dema xebitandina alavên binesaziyê de bi hişkî bicîh bîne da ku xebitandina ewle û aram a alavên binesaziyê misoger bike.

● Em ê rîsk û başkirinên EHS bi awayekî eşkere bi hemî hevkarên xwe re ragihînin.

● Em bi dabînkirina têgehên pêşketî yên EHS di demek dirêj de, girîngiyê didin ewlehî û refaha peymankar, dabînker, ajanên veguhastinê û yên din.

● Em pîvanên ewlehî, jîngeh û tenduristiya pîşeyî yên herî bilind diparêzin û her gav amade ne ku bersiva her rewşek awarte ya têkildarî operasyon û hilberê bidin.

● Em pabend in ku di karsaziya xwe de prensîbên domdar biparêzin: parastina jîngehê, kêmkirina lêçûn û baştirkirina karîgeriyê, parastina enerjiyê û kêmkirina belavbûna gazên xav, pêşîlêgirtin û kontrolkirina qirêjiyê, ji bo afirandina nirxek demdirêj.

● Lêkolîna qezayan û hewldanên qezayan eşkere bikin, da ku çandeke pargîdaniyê ya rûbirûbûna pirsgirêkên EHS li Houpu were çandin.

paqij bûn

Ji damezrandina xwe ve, kargeha me bi pabendbûna prensîba "kalîte pêşî" berhemên asta cîhanî yên pêşîn pêş dixe. Berhemên me di pîşesaziyê de navûdengek hêja û baweriyek hêja di nav xerîdarên nû û kevin de bi dest xistine.

Lêpirsîna niha