Li gorî daxwazên rêveberiya stratejîk a pargîdaniyê, me tîmek karûbarê profesyonel, bi karûbarên teknîkî, û pisporên din saz kir, da ku alavên, pergala rêveberiyê û karûbarên danûstendina bingehîn û debugging peyda bikin. Di heman demê de, me piştgiriyek teknîkî û koma pispor saz kir da ku piştgiriya teknîkî û karûbarên perwerdehiyê ji endazyarî û xerîdar re peyda bike. Ji bo garantîkirina demjimêr û razîbûna karûbarê firotanê, me li seranserê 30 ofîs û parçeyan saz kiriye, kanalek tamîrkirina mişterî ya profesyonel ava kir, û modelek serûbin a mişterî ji ofîsan, û herêmên ji navendê re ava kir.

Ji bo xizmetkirina xerîdarên çêtir û zûtir, wesayîtên karûbarê pîşeyî, wesayîtên karûbarê, komputeran, û têlefonên mobîl hewce ne ji bo karûbarê, û amûrên karûbarê parastinê ji bo personelên karûbar têne çêkirin. Me platformek testê ya lênihêrînê ya li navendê ava kiriye da ku hewcedariyên lênihêrîn û ceribandinê bi piraniya parçeyan re hevdîtin pêk bîne, pir kêm kêmkirina parçeyên vegerandina parçeyên bingehîn ji bo lênihêrînê; Me bingehek perwerdehiyê saz kir, di nav de odeya perwerdehiya teoriyê, odeya operasyona pratîkî, odeya xwenîşandana maseya sand, û odeya modela.